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小程序是最后的机会吗它能做多大iyiou.com

2019-03-12 03:40:18

小程序是最后的机会吗?它能做多大?

张小龙

小程序又刷屏了。

科技互联领域最著名的隐藏角色张小龙亲自出来发布,将这几年积攒在自己身上的所有公关传播效应寄托在了小程序上。

很难说,昨天相当不错的传播效果是给小程序的,还是给张小龙同学的。

就连马化腾自己也多次谈及小程序,还做了产品发布预告小程序在春节前发布,这才是腾讯内部是极少的待遇,作为腾讯最高管理层,Pony很少谈具体的产品,更何况是尚未发布的产品。

所以,从对小程序的待遇就能看出来,这是个对极度重要,腾讯最高层极度重视且力保的产品。所以无需在小程序这事上怀疑的诚意,以及腾讯的投入力度。

是今天流量最大的产品,对于那些对高山仰止的小公司来说,在小程序上押一注不会有错。

小程序对腾讯并不重要,也不会对互联竞争格局有重大影响

其实从公众平台开始,对整个生态最为拥抱,高喊颠覆一切的,就不是大公司大平台,而是创业者和个人开发者。

所谓光脚的不怕穿鞋的,当互联来到下半场时,创业者更希望有个产品能砸碎旧世界。从某些角度看,这是张小龙和团队超高人气的根源,在滴滴等一个个新生平台被资本完全支配时,小程序成了程序员的最终幻想。

然而,今天的互联世界是由大公司所主导的,与阿里极度排斥一样,大家都希望有自己的平台。甚至从吸了可能有上亿用户的京东,仍对连小程序都没免疫力飞速下降有的一级入口不满足,非得逐渐把用户转移到自己的App中。

所以,在小程序发布的时候,所有的大公司、大平台都是沉默的,这也包括腾讯自己的很多业务线。在腾讯超长的业务线中,最重视小程序的,大概是腾讯自选股,一个还没有多少用户、面临很大竞争的新生业务。

究其原因,在腾讯超强的整体实力推动下,腾讯几乎每个有点积淀的产品都是上亿用户的大户。你有自己的平台梦、小程序梦,阅读、安全、动漫、视频等等哪个没有?更何况,小程序远远满足不了这些产品的功能需求。

所以其实对腾讯来说,小程序其实是个没那么重要的产品。

在今天的移动互联格局下,腾讯是最大赢家,腾讯各个平台业务都在快速取得进展,安全压过了36一蓑烟雨也是平生0、OMG压过传统门户、动漫阅读音乐等内容渠道都在成为第一。理论上腾讯求变的动力应该最小。

这个道理同样适用于在细分领域取得进展的小巨头、小平台,他们也不会去大力拥抱小程序。由于大公司必然缺席,小程序成与不成,对今天的互联竞争格局来说,其实并不会有啥太大影响。

小程序,是避免化的关键

然而,小程序对业务自身却极度关键,这是避免化的钥匙。

腾讯太大了,理解小程序就必须理解腾讯整体架构和历史沿革。在腾讯架构中,和被定义为底层双轨,一切业务都围绕和展开,包括支付、广告、游戏、等等业务都从和上吸取了大量的养分。

而从腾讯发展史上,更是基本所有业务都由发展而来,包括两个如今最赚钱的广告和游戏都是如此,甚至本来也是用账号体系和流量喂起来的。但现如今这些赚钱、好玩有趣、在外面看起来NB到爆的业务,基本都已从剥离。

腾讯最近一次大剥离就是在去年,以为主体构建的SNG社交络事业群做起来的广点通业务,与WXG事业群下面发展前景超级良好的广告业务同时剥离,成为CDG事业群下在财报中不断刷出漂亮业绩的独立部门。也就在这次调整前不久,喂了很久流量的应用宝分发平台和开发平台体系,也都从SNG剥离,现如今应用宝已经号称第一应用分发平台。

这就是做基础的好玩之处,笔者以前干媒体时就是在底层门户站部门嘛,流量最大、人最多、事最多,但是工资最低、评级最低、其他业务有事都从我们这边拿东西,这就是底层支撑部门。

已经在逐渐底层平台化,在移动互联发展起来的很多业务,比如手游、比如移动广告,这些都不再属于,只有半个支付还在WXG手里,连京东、新美大等都要从外部来插管。张、王二人羞愧地低下了头

对部门来说,要避免沦为底层支撑平台,那么就要为自己打开一个专属的对外通道。这里应该有电商、有媒体、有O2O等等,最好还有个现在不做的游戏,这就是小程序对业务本身来说的意义。

小程序是生态最后的机会

任何产品都是有其生命周期的,不管是互联进入深水区还是互联下半场等说法,还是百度Robin喊得移动互联结束,大家都已经将注意力转向了下一代平台。

AR还是VR?Windows还是iOS?就像2010年前,大家都在说移动互联是未来是未来,但大家都不知道如何去做一样。

新平台有新的秩序和新的交互方式,不管是腾讯还是,都需要在下个时代找到通讯社交的基本支点后,再回来谈生态构建。

是以基础通讯版进入时代的,小程序想穿越到AR,也要按照基本法。

一方面是整个生态留下的时间不多了,另一方面则是生态的红利,在逐渐被消耗。

第三方是个已经消失在今天互联行业中的词,但也就在两年前和更早的公众平台拓荒期,每家第三方都炙手可热,电商、营销、O2O、iBeacon这些概念下,支撑了很多公司和平台,其中过亿美金估值的公司非常多。

但如今,大多数第三方都归于沉寂或者转型。公众平台每新增一个功能就会引发外界无数关注的盛况,今天已经不再存在。

随着今日头条、Bilibili、直播平台的崛起,今年开始,App开发反而开始逐渐回归,甚至微博都开始回归。今年年中,与曾经被卖掉的会员卡极度相似的卡券上线,在没有第三方追捧情况下,没能在外卖主导的O2O格局中掀起一丝波澜。

但这并不意味着小程序完全没有机会,O2O、电商等最终没能胡牌,原因很复杂,有腾讯内部没能理清楚架构导致思路不统一的原因、有腾讯外部投资利益的原因、也有公众平台早期技术规则需要完善的原因。

这次小程序开发则不同,在Pony力挺之下,小程序这次是完全交给团队来做,规则方向玩法统统没人搅和。蓄势一年之久的小程序,已经不再那么依赖第三方的技术支持,去第三方化的理念在践行中了。

内部外部都已摆平,时间也给了一年。在互联下半场,拿到了单刀球,进与不进,就看这一锤子买卖了。

小程序能做多大?

这个时候,我们就要谈谈小程序到底是基于什么模型了,我花了蛮久看了张小龙的演讲视频,他反复谈及PC端以浏览器为核心的互联生态,形容小程序就像是一个个在WEB上实现服务的站一样。

这里面有个词,张小龙始终没点出,就是搜索引擎。Web端的大赢家是谁?国外是Google,国内是百度,他们在Web端承载了站分发的任务,是PC时代的互联老大。

但张小龙和团队,都没有去点百度的名字,一部分原因时腾讯的宣传策略基本不谈友商,大部分原因则是,小程序与百度的模型有很大差别。

差别一在于,搜索引擎在PC端是分发信息,小程序在移动端是分发服务,服务比信息更有价值,小程序不屑跟百度比;

差别二在于,搜索引擎是文字搜索,小程序则是多入口。张小龙重点谈到的是二维码,但其实二维码还是不直接,是现有的互联技术条件下的权宜之计,未来应该会有更多的入口形式,比如Siri为代表的语音就一直被认为服务入口。小程序在未来几乎必然向多入口进化。

找到了小程序的模型,也就知道了小程序的商业模型,以及整个模型上限。最理想情况下,互联世界有多大,就有机会收多少过路费,但是与百度一样,对于京东、淘宝、今日头条这样的平台巨头,小程序也会很无奈,但号令很多长尾小玩家没啥问题。

从到苹果,平台之上无平台

最后谈一谈苹果,是个与苹果高度相似的平台,这不仅体现在小程序的逻辑上,也体现在理念上。

第三方的衰落,根本原因在于的理念是连接一切,连接一切有个潜台词是拒绝任何中间平台,企图在与商家、服务之间构建第三个平台的玩法都不靠谱。

苹果也一样,小程序原名应用号,就是因为苹果的压力最终才改名的。苹果iOS的生态是基于AppStore规则构建的,你试图在iOS体系下构建另外个分发中心,在苹果看来就是搞颠覆。

事实上,苹果对的压力其实无处不在的,从对腾讯手游要求第三方登陆、对H5游戏的打压,甚至在下很早前就听说张小龙可能因为苹果的压力而缺席这次28号发布会。

那苹果这么霸道,不跟他们玩行不行。答案是绝对不行,不理解的话,就听张小龙今天演讲开始时怎么吐槽现场拍照群众就好了:我看到今天的都是白色的。

白色的是什么,苹果呀。

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